2.비용산정, 일정관리 모형

2-1.비용산정 모형 - 하향식(산정의뢰-전문가,델파이) / 상향식(기능따라판단-그외 나머지)

  1.LOC(Lines Of Code) - 원시 코드라인 수, 쉽다, 예측=(낙관+4중간+비관)/6

  2.MM(Man Month) - 한사람당 한달 일의 양(MM=LOC/생산성, 기간=MM/인력)

  3.COCOMO(COnstructive COst MOdel) - 보헴제안, 규모따라 MM산정, 유연성↑

                         조직형Organic 소규모 5만이하(50KDSI)

                        /반분리Semi-Detached 유틸 30만이하/임베디드Embedded 초대형 30만이상

  4.푸트남(Putnam) - 단계별 인력분포 가정, 생명주기 예측 모형,

                         Rayleigh-Norden곡선의 노력 분포도를 기초로함

  5.기능점수(FP,Function Point) - 인자별 가중치 부여, 총기능 비용산정, 복잡↑가중↑

 

2-2.일정관리 모델 - 일정기한 내 완료 관리

  1.주 공정법(CPM, Critical Path Method) - 일정계산기법, 노드연결 액티비티 표기법, 가장 긴 path

  2.PERT(Program Evalution and Review Technique) - 계획적 정리, 비중낙 3점 추정방식

  3.중요연쇄 프로젝트관리(CCPM, Critical chain Project Management) - 자원제약 고려 일정작성